漳药股综字[2014]78号                              签发人：刘建顺

关于开展“三抓三看”

强化“一线管理，增进效益”活动的通知

各部室、车间，所属控股公司：

进一步抓管理出效益是党的群众路线教育实践活动中，广大职工群众最关心的问题，是上级领导的殷切希望，也是企业发展的客观要求。为强化“一线管理，增进效益”，经公司党政工领导班子研究决定，在党的群众路线教育实践活动过程中，公司上下广泛开展强化“一线管理，增进效益”活动，具体突出“三抓三看”工作。现将有关事项通知如下：

一、突出三抓，树立典型

一抓自省自律。公司上到领导下到普通员工，特别是管理层，要结合自身岗位实际，进行一次全面、深刻的自我检查，要重点查找工作中存在的管理方面上的差距、漏洞、不足。要敢于直面问题，认真查摆和梳理问题，实事求是，找准找实突出问题，防止上下一般粗。

 二抓台账管理。要以工作岗位为单元，以部门、车间，党委层面为平台，分门别类建立系统台账管理制度，进一步细化各级整改措施。台账管理要突出现场，对照实际事项，明确工作职责，促进长效机制的形成，确保整改实效。

 三抓有奖有惩。要树立典型，弘扬正气，及时发现活动中管理到位增效益的典型事例。要奖优惩劣，坚持创新激励机制，鼓励广大职工创新思维，挖潜增效，节支降耗，争做技术革新能手和勤俭节约先锋；要惩处不良现象，杜绝庸懒散拖、铺张浪费等不正之风的影响。

要结合开展评优评先活动，充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用和共产党员的先锋模范作用，激发广大员工奋发有为，保持良好的精神状态，更加求真务实，更好地为企业发展服务。

二、盯住三看，取得实效

一看是否狠抓具体。看活动开展得好不好，就看细节抓的是否到位。要促进领导干部、党员、一般职工在工作上树立精益求精的意识，避免马马虎虎，大而化之的现象。

二看是否一抓到底。看领导干部是否深入一线调研、核实、检查；各部门领导是否率先垂范，认真查摆问题；各职能部门是否认真建立台账是活动取得成效的关键步骤。要做到领导带头，自上而下，一级做给一级看，层层督导，层层落实，要抓住问题不放松，找准问题先整改，整改落实必到位。

三看是否抓出成效。看保证教育实践活动的成果，就得先下力气把整改抓出成效。要坚持统筹兼顾，既要不断刷新活动成果，又要把公司的实际紧密地结合起来，形成有力的长效机制，真正做到“两手抓、两促进、两不误”。

三、锁定目标，明确要求

１、要通过党的群众路线教育实践活动，结合公司实际，寻找差距，把认真查找管理上的差距、漏洞、不足作为教育实践活动的整改措施，高标准、严要求、高质量地推进活动开展，让教育实践活动成为提振企业精神，提升职工凝聚力的一股正能量，以活动成效助推企业发展。

２、各党支部要认真做好党员和职工发动动员工作，把党的群众路线学习教育实践活动与开展强化“一线管理，增进效益”活动有机结合起来，引导广大党员干部职工即通过参与党的群众路线学习教育实践活动，又积极参与强化“一线管理，增进效益”的成效。

３、各部室、车间，各控股公司主要负责人要根据通知精神，结合各自实际，认真抓好“三抓三看”活动，采取确实可行措施，认真抓好落实。

４、药业公司各部门、车间，所属控股公司查找工作中存在的管理方面上的差距、漏洞、不足，台账建立情况、整改措施于５月23日前分别报药业公司党群部、企管部。

漳州片仔癀药业股份有限公司

中共漳州片仔癀集团公司委员会

2014年4月30日